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    【浙江日報】馮亞麗與代表們共話轉(zhuǎn)型升級

    連日來,黨的十八大浙江代表團討論十八大報告,紹興黨代表張金如、何加順、馮亞麗參加討論。

     

    #黨代表手記# 這些天,會議議程緊湊,討論熱烈。報告中許多關于經(jīng)濟、關于企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)容讓我們充滿期待,充滿激情。會議間隙,許多來自企業(yè)界的代表——國企的、民企的——總是不自覺聚在一起暢談報告、交流體會、憧憬未來。浙江民企的發(fā)展歷程,就是一個不斷創(chuàng)新創(chuàng)造的過程。民企未來會更好!

     

    這兩天,除了認真學習十八大報告,參加浙江代表團討論外,馮亞麗最忙的就是利用會議間隙對話代表,她與建設投資集團有限公司董事長、黨委書記劉國紅,安吉縣溪龍鄉(xiāng)女子茶葉合作社社長、黨支部書記宋昌美等代表對話,結合十八大報告,共話轉(zhuǎn)型升級、科學發(fā)展。

    十八大報告提出兩個“毫不動搖”,既要毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟,也要毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展?!斑@讓我們更增強了發(fā)展的信心。”關于國企民企轉(zhuǎn)型升級的話題,就這樣在兩位“掌門人”劉國紅、馮亞麗間展開?!皣衅髽I(yè)很多方面都值得我們學習、借鑒,海亮集團能取得今天的成績,也有國有企業(yè)的一份功勞?!瘪T亞麗說,1989年8月,海亮集團創(chuàng)辦時,企業(yè)管理經(jīng)驗相當缺乏,黨、團、工會和制度建設能力都較弱。國有企業(yè)基礎扎實、眼光長遠,積聚了大量的管理、科技人才,是民營企業(yè)所不及和需要學習的。

     

    一個“有機農(nóng)業(yè)”的話題讓馮亞麗與宋昌美代表找到了共同語言。

     

    11月5日,馮亞麗剛剛和仙居當?shù)睾炏铝?000畝土地的合同,準備用于種植玉米和稻谷,并建設配送基地?!拔蚁胱鲆粋€高標準的有機農(nóng)業(yè)基地”。

     

    “作為實體企業(yè),我特別關注報告中提到,要牢牢把握發(fā)展實體經(jīng)濟這一堅實基礎,實行更加有利于實體經(jīng)濟發(fā)展的政策措施?!瘪T亞麗說,務實的創(chuàng)業(yè)精神使浙商生存下來,強烈的創(chuàng)新意識使浙商發(fā)展起來,“小企業(yè)靠創(chuàng)新長大,大企業(yè)靠創(chuàng)新做強”。她認為,浙江民企的發(fā)展歷程,就是一個不斷創(chuàng)新的歷程。

     

    (來源:浙江日報)


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    誕生于1989年的海亮集團,乘改革開放之天時,借浙江先發(fā)之地利,聚勠力同心之人和,成就了一個中國民營企業(yè)從小到大、由大變強的典范。集團管理總部位于杭州市濱江區(qū),現(xiàn)有境內(nèi)外上市公司3家、員工2萬余名,總資產(chǎn)超570億元,產(chǎn)業(yè)布局12個國家和地區(qū),營銷網(wǎng)絡輻射全球。2019年,集團營業(yè)收入1879億元,綜合實力位列世界企業(yè)500強第468位、中國企業(yè)500強第117位、中國民營企業(yè)500強第24位。旗下的海亮教育集團是國內(nèi)首家在美國上市的基礎教育集團、中國民辦基礎教育的標桿,海亮股份在亞洲、美洲、歐洲設有19個生產(chǎn)基地、是全球銅管棒加工行業(yè)的標桿和領袖級企業(yè)。
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